Trabajamos con Virtual Design and Construction (VDC), el framework desarrollado en el Center for Integrated Facility Engineering de la Universidad de Stanford. Integra producto, procesos y personas sobre una sola línea base.
Nuestro fundador está certificado en VDC por Stanford CIFE ↗ y fue mentor de su programa de certificación.
Geometría y datos que cualquier rol consulta para decidir con el mismo criterio. Se acaban las versiones paralelas.
Diseño, costo, planeación, compras y obra operan sobre los mismos datos, con entregas acordadas en el plan de ejecución VDC.
Equipos que se sientan frente al mismo modelo a resolver, no a repartir culpas. Cada quien entiende para qué sirve su decisión.
Se acaban las versiones paralelas y las decisiones sobre datos viejos.
Las dudas de coordinación se resuelven en el modelo, no en el sitio.
Secuencia y costo validados antes de movilizar recursos.
La opinión se reemplaza por datos que cualquier rol puede revisar.
Objetivos del proyecto, flujos actuales y madurez del equipo.
Plan de ejecución VDC, plantillas y codificación.
Coordinación, simulación, costo y seguimiento semanal.
Cada comité decide sobre el mismo estado del proyecto.
Quince minutos de conversación con un consultor bastan para revisar cómo está construida la línea base de tu próximo proyecto y en qué punto tu equipo se está enterando tarde. Sales con una lectura de tu caso, no con un discurso de venta.
